8月21日，湖北农发集团党委书记、董事长杨良锋赴省粮油进出口集团开展调研，听取企业生产经营、改革转型及下一步重点工作情况汇报，对企业加快实体化转型、主动开拓国际市场取得的阶段性成效给予肯定。他强调，要深入贯彻落实省委、省政府建设农业强省工作部署，做强特色优势产业，做实产业链延链补链强链，持续增强核心竞争力，全力提升集团外向型经济发展能级。

杨良锋指出，省粮油进出口集团要统筹好国内国际两个市场、两种资源，在实体化转型、产业链打造、国际贸易拓展上持续发力，为集团高质量发展贡献进出口力量。

他强调，一要扛牢管党治党政治责任，夯实企业发展政治根基。持续巩固学习教育成果，把学习成效转化为干事创业实际行动；做深做实巡视、审计“后半篇文章”，强化整改成果转化运用，坚持以改促治、以治增效；持之以恒推进党风廉政建设，压实管党治党责任，营造风清气正干事环境，为企业改革发展提供坚强政治保障。二要锚定年度目标加压攻坚，确保任务落地见效。紧盯全年各项目标任务，保持攻坚奋进姿态，强化经营运行分析和统筹调度，细化工作举措、压实工作责任，补短板强弱项，全力以赴推动各项年度指标高质量完成。三要坚持投资引领与实体转型双轮驱动，做强特色产业链条。精准谋划产业投资布局，持续扩大高质量有效投资。聚焦禽蛋、肉牛、食用菌、茶叶等特色优势产业链，打通上游原料基地布局与下游精深加工环节，构建完整产业闭环；加大科研技术投入，强化产品迭代升级，聚力打造具备较强国际竞争力的拳头产品，推动企业从贸易型向产业实体型深度转变。四要深耕国际贸易赛道，拓宽对外开放发展空间。巩固传统海外市场，积极开拓新兴市场，建强海外直采体系，完善海外营销网络；推动湖北优质特色农产品抱团出海，不断扩大产品国际市场占有率，擦亮湖北农业对外品牌名片。五要抓实精益精细运营，深挖内部效益潜力。纵深推进“两金”压降、亏损企业治理、降本增效专项攻坚，健全内部管控机制，做实穿透式监督管理，向精细化管理要效益，持续提升企业经营质量。六要树牢底线思维，织密筑牢经营风险防线。健全全面风险管控体系，高度重视国际贸易合规管理，围绕跨境贸易、对外投资等关键领域，常态化开展风险研判和隐患排查，严守合规经营底线，保障企业行稳致远。

集团党委副书记、副总经理万卫东，党委委员、副总经理刘俊，集团总部相关部室负责人参加调研；省粮油进出口集团领导班子、高管及相关部室负责同志参加座谈。